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【新聞動態】華力檢測公司 6S推進正在進行時

2021/9/15 12:14:51??????點擊:

      全面推進“6S”現場管理,現場環境整潔干凈是基礎。2021年09月10日下午,公司組織員工對公司內部場地進行全面細致的清理和打掃。領導帶頭,全員積極參與。大家頭頂著烈日,在保證不影響車輛正常開展檢測業務的同時,妥善銜接各項工作。對公司內部場地進行了全面細致的清理和打掃。剪除山邊及車間周邊的雜草與樹枝。


      什么是6S現場管理!6S現場管理就是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIKETSU)、素養(SHITSUKE)、安全(SAFETY)六個項目實施現場管理,其最終目的是提升人的品質:革除馬虎之心,養成凡事認真的習慣(認認真真地對待工作中的每一件“小事”、每一個細節。),養成遵守規定的習慣,養成自覺維護環境整潔明了的良好習慣,養成文明禮貌的習慣。


      6S現場管理的基礎就在于對工作現場的整理和整頓。對工作現場的一切物品及用具進行評估:哪些是要的、哪些是不要的;哪些是必須的、哪些是一段時間用不上的。對不要的要立即清除掉、對要用的要規范定置擺放,必須使用的用具,用完后必須及時歸位。

     全面推動6S現場管理是必要的、也是必然的。經過進行必要的整頓,我們的第一個感覺就是:順眼多了、舒服多了!下一步我們將深入推動、落實,劃定區域、落實責任。



華力檢測公司 尤劍鋒 

2021.09.10


































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